烟台泰和新材料有限公司是烟台的管理型企业之一，创建于1987年其业务横跨高性能纤维，特种纸，精细化学品等多个领域是中国最大的R&D和高性能纤维生产基地企业成立之初只生产氨纶单一产品，发展到拥有氨纶，间位芳纶，对位芳纶三大板块，十大产品体系从一个年产300吨的氨纶小厂，发展成为中国化纤行业十大竞争力企业，山东省十大龙头企业成功的秘诀在于市场化的改革方向日前，山东国企改革媒体采访团来到泰和新材料公司，了解该公司国企改革三年以来取得的成绩
三年改革成果:三年资产规模翻番，资产证券化率达到100%。
据泰禾新材董事长宋喜全介绍，三年来，公司做好未来规划，全面分析发展形势，科学规划未来十年发展规划，明确了提升存量业务，拓展增量业务，延伸产业链的发展路径，提出了规模，收入，利润三轮翻三番的战略构想，开启了企业发展的新征程加快园区建设和老园区搬迁，做强做大氨纶和芳纶产业，促进产品链延伸，互补做强，促进公司新旧动能转换企业创新活力，竞争实力和可持续发展能力不断提升，突破10余项国外卡脖子技术资产规模近三年翻番，从2018年底的38亿元增长到2022年的87亿元，资产负债率始终保持在50%以下
在推进公司整体上市方面，公司按照市委，市政府国企改革三年行动计划总体思路，完成集团公司整体上市，资产证券化率达到100%成为山东省第二家获准实施整体上市的国有企业，也是全国首家同时实施吸收合并及发行股份购买资产并募集配套资金方案的企业，获得融资5亿元
在推进人力资源制度改革方面，公司按照市场化选聘，合同化管理，差异化薪酬，市场化退出的原则，实施职业经理人制度，内部调动与外部竞争相结合，畅通原管理层成员与职业经理人身份转换渠道，全面建立员工可进可出，管理者可上可下，收入可增可减的常态化机制，推进劳动生产率，劳动生产率，收入分配等项目投资和超额利润分配等中长期激励措施员工年收入增长了11%
人才建设:人才主导，创新驱动。
作为高科技企业，人才是企业发展的源动力记者了解到，为加强人才建设工作，泰和新材围绕人才引领，创新驱动的发展战略，建设吸引活水源头，创新合作找战友，营造留人软环境
宋喜全告诉记者，公司先后与复旦大学，哈尔滨工业大学，东华大学，大连化工学院，兰州大学，大连理工大学，四川大学等建立了产学研合作关系，建设人才培养与实践基地，输出横向课题，联合申报项目，建立硕士学位订单班等，从而实现实用型科研人才的可持续培养，构建全过程，全链条，全方位的招生—实习—
同时，公司成立了创新中心，重要项目采取揭榜挂帅制度项目负责人自由组队，让人才充分体验创新创业的成就感成立梦工厂，公司提供专业支持，同时共享公司现有资源，免费提供法律咨询，人力资源管理，知识产权管理，市场渠道开拓等服务，实现人才财富自由的满足
此外，泰禾新材为人才提供专业的全生命周期关怀，提供全套专业入职，导师指导，轮岗培训，双通道晋升发展，配套绩效奖金，无息房贷，企业年金，项目激励，聘期激励，投资基金，超额利润分享等中长期激励计划，让人才充分感受到在泰禾新材工作的快乐。
机制改革，创新能力提升与项目管理创新。
在与媒体记者的讨论中，宋喜全还介绍了公司未来的发展布局机制改革，创新能力提升，项目管理创新是公司未来的主要布局方向
根据消息显示，泰和新材将继续推进管理体制改革，完成管理体制改革试点和科技改革示范企业改革方案制定，为全面推进各项改革打下坚实基础同时，加快所有制企业分拆上市
在提升创新能力方面，建设创新中心——研究院，定义为动力中心和人才高地创新布局是1+1+N，即一个烟台总部，一个宁夏R&D中心，几个联合实验室，让更多的R&D人才为公司所用
在创新项目管理方面，积极响应国家碳中和，二氧化碳排放峰值战略，聚焦高新材料主业，做大做强存量业务，创新拓展增量业务，形成同心多元的产业布局，巩固行业领先地位实现存量业务提升，增量业务拓展，项目合理配置五大要素，全力以赴为项目建设保驾护航，实现公司在新时代的自我突破和超前布局，强势抢占新赛道，培育发展新动能，进而推动企业持续高质量发展
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