王开心王大陆
0016
在这个地球上，三分之二的人在使用脸书。
这是对脸书昔日霸主地位最直观的描述但现在，全球社交媒体巨头的光环正在消退，其主要竞争对手来自中国
2021年8月，抖音全球下载量首次超过脸书，成为全球第一今年2月，脸书发布2021年Q4业绩，产品日活跃度首次下降扎克伯格在财报会议上承认抖音是一个非常强大的竞争对手，
在过去的两年里，全世界无数的媒体，研究机构和互联网从业者都在关注脸书和抖音之间的较量大多数相关的解释也把他们的消除这个和彼得直接联系在一起
但是这两者是绝对对应的吗不完全是
一个值得思考的问题是，脸书正在流失的用户是不是都被抖音抢走了进一步想，脸书的中国对手只有抖音吗
从几个应用列表中我们可以看到，对传统图文社交平台的威胁显然不仅仅是短视频社交，还有直播社交，语音室社交，1v1视频社交，游戏社交，虚拟社交helliphellip
这几年来，中国互联网公司以音视频为载体，开发出一个又一个实时互动的社交娱乐模式，通过认真运营，带到了东南亚，中东，日韩，甚至脸书的大本营mdashmdash欧美。
这些更快捷，更直接，更有趣的方式受到更多年轻人的青睐同时，依靠新鲜丰富的内容，他们在用户时长的争夺中也占据了绝对的上风
脸书依靠先发优势收割空白市场的时代已经过去，新一代互联网原住民让自己沉浸在这些中国制造，在新产品中。
虽然他们大多不把脸书当做直接对手，但从某种意义上来说，这些出海的中国社交娱乐产品已经形成了对脸书的包围圈。
脸书告别Win 年龄
17岁的脸书遇到了成长的烦恼。
去年第四季度，日活用户首次出现下降，不同地区月活用户增速也趋于放缓尤其是在年轻人中，脸书的受欢迎程度直线下降
此外，人们呆在脸书的时间越来越少用户在美国打开脸书的平均时间已经下降到每天20分钟，在欧美的用户粘性也在慢慢下降，明显受到影音社交产品的侵蚀最起码对于年轻人来说，传统的图文社交平台的吸引力已经越来越低了
很多离开脸书的年轻用户评论为无聊。
中国社交产品出海MICO的一位美国用户告诉夏光社:我每天在脸书上刷的要么是晒食物，要么是晒婴儿，要么就是攀比，很无聊相比之下，我当然愿意看有趣的视频，比如健身或者跳舞，这让我有了更多的人生目标
有些人仍然使用脸书，但频率变得很低正在读大学的美国学生杰里说，他和很多朋友现在偶尔会登录脸书，看看小团体成员和同学发布的新闻没什么好玩的，所以lsquo扫视rsquo下线
事实上，不仅脸书没有学会取悦年轻人，Meta的其他一些产品也被评价为刻板守旧。
前不久很多网友发帖，现在是2022年，Instagram还没有适应iPadInstagram高管亚当给出的答案是，我们经常收到这样的信息，但没有足够的用户把它作为优先事项，字里行间，不值得做
来自Win 一路走来的Meta显然已经不适应时代的变化。
过去二十年，互联网行业的很多新兴模式都起源于美国，像脸书这样的社交产品诞生于寡头效应因此，我们可以抢先一步抢占市场，在世界各个角落收获红利。
如今发达市场的互联网人口红利已经耗尽，用户可以选择的社交产品越来越多在供需变化下，不调整姿态很容易被用户抛弃新兴市场的用户仍在增长，但他们习惯了一种产品风靡全球，美国玩家，而且很难满足各种人群的差异化需求
此外，人群的代际变化使得脸书更难留住年轻人木豆资本创始人，灵魂天使投资人杜新告诉夏光社会，社交产品存在代际问题很多年轻人不愿意使用和上一代一样的社交产品，而是想找一个新的平台，在这个平台上可以尽情享受
更重要的是，互联网流量的传输速度突飞猛进，信息效率更高的音视频内容取代了图文，成为4G，5G时代用户的新宠儿可是，脸书没有跟上节奏在这方面，它总是慢半拍
当然，脸书并没有坐以待毙，它在元宇宙甚至更名为Meta的努力是其多年来最强的求。
不过，在信达证券高级分析师冯超看来，扎克伯格押注元宇宙也是一步棋错棋他表示，中国的音视频社交产品挤压了脸书的用户使用时间，Meta应该想办法推出更多创新的社交产品，拿回用户时间目前元宇宙的布局还不能增强用户粘性
关于脸书社会帝国失落的究其原因，基于众多从业者和投资人的分析，包括红利消退的大背景，世代相传的自然法则，自身创新能力的不足，傲慢守旧的产品价值观helliphellip
当然，还有来自年轻对手的挑战，尤其是中国选手。
社会化是人类永恒的需求正如《华尔街日报》记者所说:不是社交媒体过时了，而是旧的社交媒体正在被淘汰
脸书的中国竞争对手
新队员都出现了。
除了抖音，直播平台Bigo Live，语音社交应用Yalla，主打直播社交平台MICO，效率更高的1v1视频社交应用LivU，海外版SoulLitmatchhelliphellip年轻化，潮流化的产品正在成为不同国家年轻人的主流社交平台，而这些产品都来自中国。
移动分析平台Data.ai发布了2021年全球社交应用畅销榜，欢聚旗下的Bigo Live位列第一。
来自中国的直播应用能在海外快速发展，是因为国内的移动互联网游戏太超前了有从业者认为，至少比海外领先三年。
直播正在被全球的中国厂商发扬光大，占据海外用户的时间data.ai发布的报告显示，全球用户花在直播应用上的时间4年增长了9倍，直播的形式正在培养最深的社交
在语音社交赛道上，中国选手也验证了自己的实力data.ai数据显示，全球下载量排名前5的语音社交产品分别是Yalla，Clubhouse，YoYo，SoulChill和Sango除了去年流行的Clubhouse，其他四款应用都来自中国
Ldquo绝对是最爱语音社交的人，中东旧铁路中东人经常聚集在议会讨论公共事务，涉及从国家大事到婚礼和葬礼的方方面面男人和女人需要呆在不同的房间里
2016年以来，雅乐科技，赤子城，明日虫洞等厂商看到了这个商机，率先将本地人的线下社交场景Majlis搬到线上，掀起了一股网上聊天热在这里，男女可以齐聚房间听歌，看球，玩游戏，聊天同时进行，不再受地域，地点，时间，性别限制的困扰而且对于很多中东用户来说，语音比视频更容易接受
根据data.ai的数据，4月24日，超过24款语音社交应用进入沙特阿拉伯社交应用百强榜单，其中超过16款来自中国中东的语音社交市场基本被中国公司牢牢占领
纵观中东的社会市场，中国产品在不到5年的时间里迅速占据半壁江山。
日前，19款中国app进入沙特社交app免费下载百强榜单日前，这一数字上升到35位，前10名中有6席在社交应用畅销榜中，这个数字已经从2018年的26位上升到今天的48位
不仅仅是直播和语音社交，还有国内流行的匹配灵魂玩，这两年也开始了下海之旅。
东南亚的Litmatch，无论是风格，玩法，甚至是广告语，都像是国内的魂这一产品吸引了全球数千万年轻人
根据消息显示，Litmatch复制了Soul的模式，2019年上线，全力出海数据显示，2021年上半年，Litmatch在东南亚地区进入中国离岸应用下载榜前5名，在多个国家闯入下载榜前10名，其中在印尼最受欢迎，在菲律宾，马来西亚，泰国也有不俗表现去年，其年度下载量同比增长405%
总体而言，在发达市场，抖音和脸书正面交锋，在新兴市场，越来越多的中国离岸公司正悄悄地攻击这座城市。
多品类，多市场玩法的中国社交产品，让个人看起来不起眼，却无声地夺走了全球用户原本花在脸书身上的时间当Meta恢复理智时，这些产品已经在它们原来的领地上出现了
面对这些快速成长的中国玩家，Meta并非没有动作。
最近几年来，Meta针对大学生推出了匿名社交产品Bump，实时互动平台Super，语音社交应用热线等但由于接地气不足，用户喜好不准等原因，这些应用未能引起太大轰动，最后不得不从app store下架
热线
据data.ai统计，从2019年到2021年上半年，Meta旗下负责开发创新app的团队NPE推出了13款app，其中11款被关闭，10款为社交应用，平均生命周期不超过2年。
其实除了脸书，Meta社交帝国其核心产品包括WhatsApp，Messenger，Instagram都是通过收购获得的，多年来都没有成功推出创新产品。
就在中国社交产品大力开拓世界的几年后，创新乏力的Meta也试图通过模仿来反击。
在社交大火期间，脸书推出了一系列音频功能，并大力赞助播客活动，但最近被曝停止了相关投资短片走红后，Meta在Instagram和脸书上推出了Reels功能，几乎是直接的，复制抖音，但不仅没有取得明显成效，还一直受制于外部TikTok的复制品，讽刺的是
左:脸书的卷轴功能，右:Instagram的卷轴功能
有人认为Meta只是打着创新的幌子在玩从中国复制，逻辑而且在抄袭的过程中，Meta并没有真正抓住中国社交玩家探索世界的精髓
星星之火，可以燎原。
那么，这些看似不起眼的对手是如何成长起来的呢。
作为互联网产业的发源地，美国的技术能力一度领先全球但经过多年的发展，尤其是国内移动互联网市场的竞争洗礼，中国互联网厂商的技术能力已经逐渐与美国匹敌
木豆资本创始人杜新认为，中国团队在技术和产品创新方面甚至已经超过了美国国内市场的压迫感和驱动力更强，需要更强的创新能力才能生存出海其实就是这些能力的溢出，可以输出很多自己的玩法
比如国内开发者创造的短视频，直播打赏，灵魂匹配等产品模式，在海外复制后，都获得了不同程度的欢迎。
在具体技术领域，中国公司在视频，语音等实时交互技术上也有优势。
音频社交网络泛娱乐产品负责人王琦告诉霞光社，中国的实时音视频交互技术在海外已经领先很久了，比如通过测试，我们发现美国公司开发的CDN技术有2 ~ 3秒的延迟，他们不像中国公司那样完全掌握实时交互技术。
杜新还看到，在区块链和web3等新技术领域，中国的技术开发人员也表现出了巨大的创造力，中国公司在许多相关的新领域将有巨大的机会。
除了技术产品能力，多位行业人士告诉夏光社会，运营效率也是中国企业弯道超车的杠杆运营效率和执行力方面，外卷中国的离岸公司绝对领先于世界
硅谷曾经是我心目中最神圣的地方后来去美国出差，看到美国互联网公司的工作状态，坦白说觉得挺尴尬的某海洋公司创始人哈里感叹，如果大家都站在同一起跑线上，那真的一个都打不过
一位抖音北美产品经理在和一位前脸书员工交流时，发现了中美开发者的不同:中国的产品经理很辛苦，他们在调查用户需求，琢磨产品细节，甚至纠结logo是否完美，生怕用户有一点点不满意，增加试错成本，而美国的产品经理通常只提出需求方向，然后等待R&D和运营向他们反馈用户提出的功能，UI等问题，所以脸书产品和R&D的比例是1:10。
虽然这种差异很难用好坏来评价，但达成目标的效率差异是可以看出来的。
另外，对于Rdquo对这件事的理解，中美公司有一个底层的差异，这也导致了两家公司对于的差异，Rdquo本地化，态度完全不一样。
基于强烈的文化自信，欧美企业习惯于向全世界输出欧美文化的产品，包括好的互联网产品，让用户适应产品但中国企业会从当地用户的不同需求出发，做出当地用户需要的产品一个产品即使在全球推广，通常也会在不同的市场进行有针对性的，本地化的产品适配和运营
一直在日本，中东，美国等市场从事社交产品运营的安娜表示，在进入一个市场之前，他们会做大量的调研和沟通，甚至会去当地呆上一段时间，充分了解和掌握当地人民的文化习俗和喜好，然后制定产品和运营策略。
中国离岸公司普遍认为，海外市场不是一个市场，而是多个分散的市场通过科技与人文的结合，深耕各类市场吸引本地用户，同时提高留存率，迎合不同用户的需求，真正做到无论你需要什么，我都会给你提供
以Bigo Live为例在印度市场，他们花费了大量的精力来识别和匹配不同的种姓
印度的种姓隔离现象严重，人们更倾向于与同阶级的人交往，在自己的社区中寻找自己的身份为此，Bigo Live从地理位置，消费水平，使用的手机品牌等方面进行划分对用户生产的内容进行标签化，经过一段时间的数据积累，做出基本种姓区分，尽量匹配小语种内容和小语种用户helliphellip最终打造出符合印度人需求的产品版本
BIGO直播业务负责人曾经说过在虚拟社会中，我们也运行着与现实相同的社会规则，满足不同国家用户的不同需求，是其在众多海外国家取得成功的关键。
做好Rdquo本地化，最有效的手段是建立本土团队，但欧美公司一般不做这种又脏又累。
美国社交公司Match Group旗下的Tinder也在美国以外的一些地区组建了团队，但从国外媒体为数不多的报道来看，他们的工作将是Rdquo很多，主要是一些营销和品牌工作。
也有人提到，在全球市场竞争中，中国公司的商业化能力也明显领先。
游戏就是一个很典型的例子海外游戏开发商往往先思考游戏内容，网游之后再逐步完善商业逻辑，可是，大多数中国制造商恰恰相反他们在上线之前，一定做了一个完美的现金逻辑，会在回收方面下大功夫所以中国游戏的吸金能力是世界上最突出的
语音的商业玩法也很丰富以亚拉为例如果朋友要一起开房打游戏，需要开VIP此外，Yalla，Yalla Ludo等产品符合中东人在Majlis互赠礼物的习俗，用户的支付意愿明显高于一般社交产品
一向擅长赚钱，中国离岸公司的商业化能力可以说是天下无双这为他们在海外的生存和发展提供了重要保障但也有人指出，一些短视，功利的做法需要警惕
李平认为，海工企业去一个市场，应该以十年甚至几十年为单位，认认真真地去做，而不是寻求一种快速投机的方式，赚一笔钱就走。
反正总体来说，中国企业已经打破一招吃遍天下全球化模式这些看似不起眼的玩家，通过在各个地区的精耕细作，已经从点到面，逐渐覆盖了全球主要市场从东南亚到中东，从日韩到欧美
那么，中国企业还能做出下一个TikTok真的吗在杜新看来，这很有可能如果你带头，就会有成千上万的马奔腾海外还是一片蓝海从长远来看，我坚定地看好中国互联网人才的溢出，我们一定能为全世界的用户提供最好的产品
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